Inibaru.id - Dalam menjalankan perannya sebagai Ketua DPRD Jawa Tengah, Sumanto memilih jalan kepemimpinan yang berakar kuat pada budaya Jawa. Dua prinsip utama yang dia pegang adalah Ngolah Roso dan Rembugan. Keduanya mencerminkan cara memimpin yang peka, bijaksana, dan mengedepankan kebersamaan.

Menurut Sumanto, Ngolah Roso berarti mengelola rasa, atau kemampuan untuk menyelaraskan batin dalam membaca situasi dan memahami orang lain. Pola ini mengajak pemimpin untuk nggak bertindak reaktif, melainkan tenang, hati-hati, dan mempertimbangkan perasaan semua pihak sebelum mengambil keputusan.

"Dalam memimpin, penting untuk mengambil keputusan secara hati-hati, saling memahami dan tidak saling menyakiti. Orang Jawa ini banyak simbol-simbol yang tidak terus terang, kita harus paham dan peka," ujarnya belum lama ini.

Sumanto menambahkan, kepemimpinan ala Jawa nggak mengenal sikap menang sendiri. Dalam forum seperti DPRD Jateng yang beranggotakan 120 orang dari berbagai partai, komunikasi dan penjajakan keinginan harus dilakukan terus-menerus. Kalau pun nggak tercapai mufakat, mekanisme voting akan jadi pilihan terakhir.

"Harus saling memahami bahwa tidak mungkin semua keinginan akan tercapai. Tidak bisa kalau memaksakan kehendak. Jika pun keinginan kita tercapai, yang lain akan merasa kurang. Kalau sudah mentok, ada mekanisme lain di DPRD yaitu voting atau pemungutan suara," papar dia.

Dalam hal ini, Rembugan atau musyawarah jadi semangat utama. Bagi Sumanto, ini bukan sekadar cara mengambil keputusan, tapi juga gaya kepemimpinan yang menempatkan diskusi dan kebersamaan sebagai panggung utama.

"Rembugan ini menjadi style kepemimpinan Jawa. Semuanya akan dirembug dan didiskusikan. Politisi ini kan panggung belakangnya lebih penting. Jika terjadi voting, itu lebih ke panggung depan," ujar mantan Ketua DPRD Kabupaten Karanganyar tersebut.

Sumanto percaya, Ngolah Roso menjaga agar keputusan tidak kaku dan sepihak, sementara Rembugan memastikan suara rakyat tetap menjadi fondasi utama dalam setiap kebijakan. Baginya, memimpin nggak hanya soal perintah, tapi juga soal merangkul dan memahami.

Di tengah padatnya aktivitas, Sumanto tetap menyempatkan diri untuk menikmati hobinya: berenang dan bersepeda. Dia percaya bahwa menjaga keseimbangan antara kerja dan kesenangan itu penting.

"Kalau sedang jenuh biasanya ngopi atau berolahraga. Saya suka renang dan sepedaan biar pikiran fresh lagi. Bagi saya, orang hidup harus punya kesenangan atau hobi," pungkasnya.

Kamu sendiri, setuju nggak kalau pemimpin harus peka rasa dan doyan rembukan dulu sebelum ambil keputusan, Millens? (Siti Zumrokhatun/E01)